O esforço é ótimo, mas o que vale é a estratégia

09/01/2009

Falta-me estratégia… Como formular uma boa estratégia?

 

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”Muita gente vive se perguntando por que, se eu me esforço tanto e se me esforço muito mais do que a maioria dos meus colegas, tenho menos sucesso do que eles? E a resposta é: exatamente porque você se esforça tanto. Essa resposta não é minha, é de Felix Paturi, um engenheiro que criou o Princípio de Paturi, há mais de 30 anos. Segundo Paturi, o sucesso é inversamente proporcional ao esforço que alguém faz para consegui-lo. Um dos exemplos mais comuns disso, diz Paturi, já vem desde o berço. Um bebê quer engatinhar do quarto até a cozinha, onde está a sua mãe. Mas o bebê logo percebe que o esforço para conseguir completar o trajeto vai ser muito grande. E aí o bebê simplesmente para, senta e chora. E a mãe vem correndoda cozinha para carregá-lo até lá. Ou seja, o sucesso da operação não dependeu do esforço mas da estratégia. No caso, o choro. O mesmo princípio vale para as pessoas de sucesso. Em vez de despenderem um enorme esforço, elas concentram pessoas que se esforçam por elas, enquanto ficam planejando os próximos esforços. É por isso que Presidentes e Diretores não são as pessoas que mais trabalham numa empresa. Eles nunca ficam suados, ou despenteados, ou ofegantes. Generais que lutavam à frente de seus exércitos, e durante a batalha se comportavam como se fossem soldados, desapareceram há quase oito séculos. Eles foram substituídos pelos generais estrategistas, que talvez nem soubessem empunhar direito uma espada e não tinham resistência física para aguentar meia hora de batalha. Não que esforço, hoje em dia, seja uma coisa negativa. Muito pelo contrário. Esforço é ótimo. Mais que ótimo, é vital. Mas o que vale, mesmo, é a estratégia. Como previs Felix Paturi, o sucesso nas empresas será cada vez menos uma questão de força. E cada vez mais uma questão de jeito. ”

 

 

Max Gehringer – ‘O melhor de Max Gehringer na CBN – Volume 1

 

 

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